SEOUL DESIGN AWARD

두눈(Dunoon)은 케이프타운의 중심 업무 지구 북동쪽 20km에 위치해 있으며, 인종차별정책 이후의 임시 거주지이다. 1995년에는 약 3,000 가구를 계획했지만 2015년에는 16,000 가구가 있었다. 따라서 이 지역은 지속 가능한 것으로 분류할 수 있는 수준보다 훨씬 혼잡하다. 빠른 도시화로 인해 지역당국은 지역사회의 요구를 해결하기 위해 기존의 전략을 계속 사용할 수 없다. 혼잡함과 빈곤의 결과로 많은 주민들이 전기, 깨끗한 물, 정식 목욕시설 없이 임시 주거지에서 살도록 강요당했다.

자치정부의 3개년 (2013-15) 전체 '매핑 및 대지 실측' 계획을 통해 세 가지 전략 적 접근 방식과 아홉 가지 전략이 지속 가능한 도시 계획에 더욱 지역화된 접근방식을 제시하는 것으로 확인되었다. 학습 및 혁신 구역은 두눈(Dunoon)의 장기재생을 가능하게 하는 핵심 프로젝트로 정의하였다. 그 안에 대중참여를 통해 고안한 두눈(Dunoon) 스포츠시설과 이어지는 도서관 (통합된 다용도, 다중소유 ‘학습 및 혁신 센터’의 초기 추진력)이 진입점이 되었다. 조기 아동 개발 센터, 지역 기업가 정신, 도시 농업과 기타 서비스를 자극하기 위한 정보허브인 NGO공간이 다음 단계에 포함될 예정이다.

사회 경제적 조건을 고려할 때, 지역사회는 도서관을 그 자체가 아니라 '공동거실' (작업 공간과 주택확장)로 간주한다. 이처럼 도서관의 역할은 학습, 즐거움, 개인적인 성장을 위한 역동적인 다단계 공간으로 발전했다. 따라서 사회변화의 적극적인 대리인이 된다.

사회 경제적 조건을 고려할 때, 지역사회는 도서관을 그 자체가 아니라 '공동거실' (작업 공간과 주택확장)로 간주한다. 이처럼 도서관의 역할은 학습, 즐거움, 개인적인 성장을 위한 역동적인 다단계 공간으로 발전했다. 따라서 사회변화의 적극적인 대리인이 된다.

스포츠 시설은 도서관을 통해 기존 커뮤니티 홀과 연결되어 스포츠와 학습을 조화시키려는 의도이다. 스프레이 파크, 클라이밍 월, 스케이트 파크와 같은 요소도 포함시켰다. 이는 기존의 폐수 유출 수를 빗물과 놀이공간에서 분리하여 주거지 어린이 들의 건강과 안전을 보장하면서 공식 스포츠에 관심이 없을 수도 있는 지역사회 구성원들에게 매력적으로 다가왔다.

계획보다 많은 거주민이 급속도로 유입된 두눈(Dunoon)과 같은 지역의 경우 창의적이고 혁신적인 디자인 사고는 지역 전체에 긍정적인 효과를 배가하는데 도움을 줄 수 있을 것이다.